关键在于落实
落实规程的关键是要建立以下几个环节：1. 制定清晰的规程：首先，需要制定清晰、可执行的规程。这意味着规程应具备明确的目标、具体的操作步骤和流程，以及评估指标。2. 培训和指导：确保员工了解规程的重要性，并接受相关培训。这包括解释为什么需要落实规程、规程的内容以及如何正确执行。3. 资源保障：确保员工具备落实规程所需的资源，包括时间、资金、设备和材料等。4. 监督执行：定期检查规程的执行情况，以确保员工按照规定进行工作。这包括现场检查、进度报告和定期会议等。5. 激励与奖惩机制：设立激励和奖惩机制，以鼓励员工遵循规程。对表现好的员工给予表扬和奖励，对违反规程的员工给予警告或处罚，以提高员工的执行力。6. 反馈与改进：鼓励员工提供对规程执行的反馈意见，以便及时发现问题并进行改进。这有助于提高规程的适用性和有效性。7. 持续优化：定期评估规程的执行效果，并根据实际情况进行调整。这将有助于确保规程始终符合实际需求，并持续优化工作流程。通过建立这些环节，可以帮助组织更好地落实规程，提高工作效率和效果。
抓落实抓执行力的十个关键
在党的政治建设这个永恒课题中，只有牢牢抓住领导干部这个“关键少数”，全面提升领导干部的政治能力，在制定重大政策、部署重大任务、推进重大工作的实践中坚决纠正偏离和违背党的政治方向的行为，才能不断带动党的政治建设质量全面提高。
领导带头，以上率下，是我们做好各项工作的一大法宝。
俗话说，“一级做给一级看、一级带动一级干”，增强党员干部政治判断力、政治执行力、政治领悟力，必须紧紧抓住领导干部这个关键。
什么样的将就带出什么兵。
领导干部是各级组织和单位火车头，起的就是带头作用，领导干部只有带头重视、以身作则抓执行、带头落实上级部署每一项工作、带头督促落实，后边干部群众才会更加积极主动的去发挥主观能动性，很好的推动工作。
反之，领导干部只是动动嘴安排下去、不带头行动、坐等结果，久而久之，所带领的干部群众也会逐渐消除工作积极性，工作执行力、落实力也会减弱，“拖”善解决，逐步形成催一下动一下、不催不动、甚至催了也不动的现象。
因此，为避免工作不落实、指示不执行等负面现象的出现，必须紧紧抓住领导干部这个关键。