公司内部管理制度
从执行效力上讲是一样的。并没有相关的文件说明试行，暂行这些字眼的法律法规特殊在什么地方，一般我们解读这些并非从制度效力上来解读，而是从这些制度的出现背景来解读的。带有这类字眼的规章制度一般都是由于新形式的出现，迫切需要立即出现规章制度来对这些新现象进行规范，由于制定的时间短，比较匆忙，所以加上这类字眼。而从管理效力上来说，这些带试行的和其他正式是一样的。正式出台后这些试行自动废止。
内部监督管理制度
集中采购机构作为企业采购活动的重要组织，其职责在于通过集中采购的方式，实现企业采购成本的降低和采购效率的提高。
然而，为了保证集中采购活动的公正、公平和公开，集中采购机构应当建立健全内部监督管理制度。
本文将从以下几个方面阐述集中采购机构应如何建立健全内部监督管理制度。
一、明确采购活动的决策和执行程序集中采购机构在开展采购活动时，应当确保采购活动的决策和执行程序明确。
具体而言，集中采购机构应当制定详细的采购计划、招标文件编制、评标、中标公示等流程，并对这些流程进行明确规定。
同时，集中采购机构还应当建立健全内部审批制度，确保采购活动的合规性。
二、相互监督、相互制约为了确保集中采购活动的公正、公平和公开，集中采购机构应当实行相互监督、相互制约的原则。
具体而言，集中采购机构应当建立健全内部监督制度，对采购活动的各个环节进行监督。
同时，集中采购机构还应当建立健全内部制约制度，防止权力寻租和腐败现象的发生。
此外，集中采购机构还应当接受外部监督，如审计、监察等部门的监督，确保采购活动的合规性。
集中采购机构应当明确这些人员的职责权限，并对其进行培训，确保他们能够胜任自己的工作。
总之，集中采购机构应当建立健全内部监督管理制度，确保采购活动的公正、公平和公开。
这既是集中采购机构履行职责的需要，也是维护企业利益的需要。
只有这样，集中采购机构才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业创造更多的价值。