简客留学网 学校大全 档案自查报告,2023年档案安全自查报告7篇

档案自查报告,2023年档案安全自查报告7篇

2023年档案安全自查报告7篇

2023年安全工作总结///////////////● 检查计划话不多说,直接上刚写好的还是热乎的工作总结:一、安全工作情况概述2023年公司全年未发生国家定义的生产安全事故,未发生职业病事故,未发生环境突发事件。

通过认真贯彻上级监管部门关于安全生产方面的各项文件精神,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“三管三必须”的指导思想,深入开展“安全生产月”“反三违”“消防月”“职业健康周”等活动,结合安全生产管理提升专项以及安全标准化、职业健康管理体系的有关要求,充分确保公司的各项安全生产工作顺利进行,公司安全生产工作总体处于可控状态。

2023年重点完成以下工作内容:(1)根据2023年公司组织架构变动情况,及时调整安全生产领导机构并组织全员签订安全生产责任制,组织总经理及部门经理以上管理层签订安全生产履职清单。

(2)制定年度安全生产费用投入计划,确保安全生产费用专款专用。

(3)识别获取2023年安全生产法律法规和标准规范,组织编制2023年企业安全生产合规性评价报告。

(4)按计划开展各类安全教育培训以及应急演练和训练,主要负责人、安全管理人员、特种作业人员均按要求持证上岗。

(5)严格执行外协施工安全管理规定和危险作业许可管理制度,确保厂区项目施工建设和各类技改工程安全措施有效落实。

(6)持续推进风险分级与隐患排查双重预防体系建设,完成EHS信息化系统上线,结合信息化系统组织各部门按计划开展隐患排查。

(7)完成2023年职业健康因素检测以及职业健康体检工作。

(10)完成ISO14064温室气体碳核查标准化体系建设,并顺利通过集团外聘有资质的机构认证。

(11)完成各类预防性检测,包括防雷检测、特种设备检测、可燃气体报警装置检测、环境监测,各项检测结果均符合要求。

二、安全事故概述2023年未发生国家定义的安全生产事故及职业病事故。

三、隐患排查与治理2023年共组织公司级各类安全检查XX次,查出安全环保隐患XXX项,目前已完成整改XXX项,计划内整改完成率100%,全部隐患整改完成率XXX%,未完成整改项均已明确整改责任人及整改期限。

2023年组织各部门针对新增设备和工艺更新梳理危险源(主要是XXX部新增XXX工艺等),共新增安全风险点30个,目前共有风险点590个,其中低风险473个,占比80.1%,一般风险110个,占比18.6% ,较大风险生产区域6个,生活区食堂1个,占比1.1%,无重大安全风险。

(1)公司级安全检查隐患数量统计分析:部门2023年公司安全检查隐患数量合计占比XXX部XX21.2%XXX部XX11.4%XXX部XX8.9%XXX部XX28.5%XXX部XX14.2%XXX部XX7.0%XXX部XX0.9%XXX部XX7.9%汇总XXX-

(2)公司级安全检查隐患分类统计分析:以上数据表明,2023年公司级安全检查主要问题为电气安全管理方面XX项、占比19.8%;消防安全管理方面XX项,占比12.9%;化学品安全管理方面XX项,占比12.3%。

四、应急演练2023年应急演练共开展XX次,应急训练共开展XX次,各部门均按计划完成演练、训练工作,2023年操作序列员工应急演练意识及应急处置技能有所提升。

(1)2023年6月组织公司管理层人员进行应急预案内容培训,进一步明确各应急小组组长应急管理职责。

(2)应急演练情况:2023年完成专项应急演练X次,各部门组织完成现场应急处置演练XX次,完成公司级应急训练X次,各部门组织完成各类应急技能训练XX次,各部门均按计划完成演练,安全部持续深入参与各部门现场处置演练观摩、评估,保证各部门现场处置演练按要求执行。

(3)应急训练情况:为提高操作序列员工应急处置技能,2023年组织各部门编制应急训练计划,旨在进一步提高员工应急救援器材使用能力及应急救援技能能力。

(4)应急物资管理情况:各部门应急物资,每月按时检查、点检,确保应急物资处于有效状态。

五、危险作业管理(1)2023年危险作业共计XX次,其中一类动火作业XX次,二类动火作业XX次,高处作业XX次,受限空间作业XX次,动土作业XX次,吊装作业XX次。

全年未发生危险作业安全事故。

(2)组织各生产部门共XX人参加危险作业监护人培训,并经考核合格。

(3)修订动火作业管理制度,增加XX区域周围动火作业要求。

六、特种作业人员持证管理2023年完成安全管理人员新取证X人。

特种作业人员管理:完成焊接与热切割作业X人复审,叉车机司机复审X人,起重机安全管理人员复审X人,高压电工作业X人取证,低压电工X人取证。

2023年安全管理人员、特种作业人员管理情况:证件类别部门新取证人数复审人数部门总人数主要负责人XX部安全管理人员XX部叉车司机XX部XX部XX部XX部XX部XX部叉车安全管理XX部电梯安全管理人员XX部起重机安全管理人员XX部起重机司机XX部工业锅炉司炉XX部锅炉压力容器压力管道安全管理低压电工XX部快开门式压力容器XX部化工自动化控制仪表作业XX部高压电工XX部焊接与热切割作业XX部0116焊接与热切割作业XX部001七、 安全教育培训(1)2023年完成XX人次公司级安全教育培训,各部门计划内安全培训XX次,已完成XX次,计划外培训XX次.(2)新员工入职满3个月培训:入职满3个月培训并考试合格XX人。

(3)完成安全操作规程及三违等内容抽查:共抽查安全操作规程XX次,三违XX次,职业健康安全及环境管理体系内容XX次,应急知识XX次,有效促进岗位人员对安全操作规程、三违行为、职业健康安全及环境管理体系知识及应急知识的掌握。

序号部门计划内数量完成数量备注1xx部2xx部3xx部4xx部5xx部6xx部7xx部8xx部9xx部10xx部八. 外协施工管理(1)2023年主要外协入厂作业单位类型包括物流运输、施工建设、绿化技改等10余家,办理施工入厂登记证XX人。

(2)2023年通过修订《外协施工单位节假日施工申请表》、《外协处罚细则》,严格执行外协施工安全管理规定,各部门2023年对外协施工共处罚XX次(共计XX元)。

按要求和计划每次外协施工入厂开展安全培训交底,。

(3)通过梳理外协入厂及项目负责部门的安全管理职责,完善建立包括营业执照、安全资质、人员作业资质、保险证明、安全协议、培训记录、花名册7大要素的外协施工管理档案,有效管控外协入厂及项目施工安全。

九.职业健康安全管理对一期、二期及各岗位人员进行了职业危害梳理,并对公司所有涉及职业危害因素的岗位进行职业危害因素检测。

检测结果已通过职业危害告知牌的方式向各相关岗位进行告知。

2023年根据法规要求组织对职业危害岗位员工进行职业危害入职体检, 2023年共计组织完成XXX人体检及归档,体检率100%。

十. 化学品管理为进一步规范公司危险化学品管理,提升全员危险化品管理知识,安全部分别于5月和9月组织开展危险化学品专题培训。

组织各部门全面梳理2023年度化学品管理台账,根据供应商提供最新版本化学品安全技术说明,全面并持续修订XX份化学品SDS,公司现有化学品共XX类,2023年危险化学品新增XX项(XX部用硫酸)、一般化学品增加3项。

公司化学品分布情况如下:类别一般化学品危险化学品易制毒易制爆其他危险化学品品种2023年分别于5月和10月共组织2次对危险化学品开展安全专项检查,共查出化学品相关隐患XX条,整改完成XX条,有效杜绝公司危险化学品安全事故事件的发生。

十一. 其它安全管理(1)组织开展2023年职业健康宣传教育周:贯彻落实XX省卫健委《关于开展2023年职业病防治法宣传周活动的通知》文件精神,利用横幅标语、宣传栏等形式向员工宣传职业病防治法,并组织公司全体员工参加由外部专家讲授的职业病预防专题教育培训课。

(2)组织开展2023年安全月活动:贯彻落实国务院安委办、应急管理部《关于印发2023年全国安全生产月活动方案的通知》文件精神,围绕“人人讲安全、个个会应急”安全月主题,编制《2023安全生产月活动方案》,开展内容丰富、形式多样的安全活动,包括组织各部门观看安全事故警示教育视频、邀请XX市应急管理专家对公司班组长以上人员进行安全生产意识提升培训、组织全员线上OA安全知识答题竞赛、开展全厂综合安全大检查以及全员安全自查“随手拍”活动、深入一线抽问竞答“三违行为”、组织员工家属制作安全寄语,构筑亲情安全防线、开展安全主题征文等等,进一步提高公司安全生产管理水平。

(3)组织开展2023年消防月活动:围绕“预防为主、生命至上”的2023年消防月主题,安全部组织开展包括消防月主题培训、横幅宣传、职能部门专项消防检查以及全厂消防大检查等活动,营造良好消防安全氛围,消除火灾隐患共XX项。

十二、 存在问题和解决方案(1) 双重预防体系中风险辨识和隐患排查:存在问题:双重预防体系中风险辨识和隐患排查未能完全有效结合,目前识别出的风险未能有效覆盖排查出的隐患。

从外审发现的问题点及公司的检查问题点分析中,可以看出公司在XX和XX不符合项问题点上较为突出。

解决方案:逐步优化EHS信息化系统,通过持续推进隐患排查完善公司风险清单,形成有效的双重预防分析数据支持。

(2) 外协管理:存在问题:外协施工单位增多,特别是XXX施工单位,施工范围广、工期长、人员多,监管难度加大。

解决方案:加强外协人员入厂培训,并对长期施工人员进行实名制证,强化外协人员的安全意识。

督促小技改负责人及其相关人员取得相关特种作业证书。

加强外协施工人员危险作业过程检查及监控。

(3) 应急管理:存在问题:各部门演练过程一般为老员工主导,新员工对演练内容掌握程度不足。

解决方案:以老带新,加强对新员工应急演练培训及训练;针对每次应急演练、训练存在的问题进行改善,注重应急演练细节及应急演练能力提升。

(4) 危险作业存在问题:设备技术改造、检维修等工作完成后,缺少有效的验收环节,改造或维修后的新设备投入使用未进行安全检查验证,存在安全风险。

解决方案:规范设备检维修、技改工作后的,验收环节,在新设备、新工艺投入使用前做好安全检查、验收等工作。

十三、下一步工作计划这一块兄弟们自己写吧,2023年过得太快了,兄弟我自己也还没想好~。

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