工作计划
工作要点和工作计划是完全不同的两个概念。工作要点就是工作的重点,因为工作内容可能很多,要在繁杂的工作中疏理出要点,抓住工作重点和要点。工作计划分为年度工作计划、季度工作计划、月度工作计划,比如月度工作计划就是在一个月里我们要完成的工作任务,所以工作重点和工作计划是两个不同慨念。
2024年工作计划怎么写
一年之计在于春,一日之计在于晨。
凡事预则立,不预则废。
这就告诉我们凡事都要在最开始做好计划!新年伊始,做好年度计划很重要。
下面我们就谈谈年度工作计划怎么制定?工作内容不同,可以按照不同的方法来制定计划,按照时间、项目或工作内容等。
首先,给大家一个最常用的制定年度工作计划的方法:——目标管理法目标管理法,就是通过确定总目标以统摄全局,随后对总目标进行层层分解,分解为小目标,形成目标体系,在逐一完成小目标的推行中,就会完成总目标。
我们制定新年计划,也可以按照目标管理法来实现。
比如将组织的整体目标分解到各个小部门再到个人,形成总目标统领分目标的整个目标体系。
![](https://www.jancle.com/zb_users/upload/2024/01/20240112053500_27744.jpg)
切记:目标管理法的目标制定,一定要遵循下面的5项原则:1、具体原则,目标要清晰明确。
2、可衡量原则,要有量化指标。
3、可达到原则,目标不要太高,也不要太低,要有一定挑战性。
4、时限原则,要有完成起止时间。
重点学习并参与***项目等。
2 任务目标2024年项目产值目标***万,负责项目产值目标***万,负责项目数量目标***个。
3 行动计划及预期成效(项目预计执行时段及个人产值) 表2 项目计划及预期产值【目标要分解,按时间、项目类型,然后具体如何完成等。
】在新的一年,要以目标为导向,加强与公司、部门同事合作,多接能够胜任负责及参与的项目,不断强化负责项目的流程管理,积极配合参与更多综合性项目,多沟通、多学习、多拓展,不断提升项目管理能力和项目执行技能,力争完成项目产值指标。